Главная / Сергей Львов предлагает Бизнесмену / Стратегические задачи / Моделирование бизнес-процессов и будущего компании в зависимости от изменения стратегических параметров

Моделирование бизнес-процессов и будущего компании в зависимости от изменения стратегических параметров

Когда предприниматель разрабатывает, развивает свой бизнес – то в большинстве случаев «идёт на ощупь», по интуиции, как слепой котёнок. Конечно, какие-то факторы во внимание принимаются, но кто может утверждать, что принятое решение – самое лучшее из всех возможных?

Есть такие развивающие компьютерные игры, которые объединяются в единую группу – «Стратегия». В таких играх моделируется развитие определённых объектов в зависимости от тех или иных условий и решений игроков.

Когда генералы разрабатывают крупные военные операции, они применяют моделирование военных действий – тоже своего рода компьютерная стратегическая игра. Генералы могут оценить разные сценарии, не потеряв ни одного солдата.

А ведь можно повысить эффективность подобных решений, если иметь возможность увидеть их результаты в динамике. Можно (и нужно!) посчитать будущую прибыль, не вложив ещё ни рубля!

Вот для этого как раз и применяется стратегическое моделирование. Моделировать – значит искать наилучшее решение из всех возможных.

С помощью моделирования можно не просто увидеть будущее бизнеса, но и смоделировать это будущее при различных условиях и вариантах управляющих решений. Само по себе внедрение технологии системного моделирования внесёт порядок и контроль в Ваш бизнес, потому что модель требует определения полноценной сбалансированной системы стратегических показателей, а также постановки точного и достоверного управленческого учёта для определения влияния целой системы факторов в целях экстраполяции этих влияний на ограниченном временном интервале.

Модели могут строиться с различными степенями приближения, от этого зависит точность моделируемых показателей.

Даже если Вы знаете, что на Ваш бизнес оказывают влияние различные неконтролируемые, случайным образом выстроенные факторы, и в этом случае модель будет очень эффективным инструментом. Случайные факторы учитываются на основе статистических данных. Есть ряд тензорных математических формул, как их учесть.

А Вы хотите отыскивать наилучшее решение? Хотите повысить качество управления бизнесом?

Я могу взять проект разработки модели Вашего бизнеса под своё управление. Обычно подобные трудоёмкие работы осуществляются группой тщательно подобранных и контролируемых мною субподрядчиков и учёных-математиков.

Разработка таких моделей является на сегодняшний день вершиной технологий автоматизации. На службе Вашего бизнеса будет стоять мощный математический аппарат. Прежде всего необходимо обеспечить соответствие программы учетному процессу. В дополнение Вы получите и постановку полных и точных данных управленческого учета, и учётную корпоративную систему ERP-класса, и сбалансированную систему показателей, и полновесное описание бизнес-процессов, и нормативы, и чёткую постановку технологических операций – потому что без этих инструментов моделирование невозможно.