Главная / Сергей Львов предлагает Бизнесмену / Стратегические задачи / Инструменты стратегического управления

Инструменты стратегического управления

Если в компании уже развёрнута деятельность по планированию бюджетов и ресурсов, а также для компании определены стратегические показатели, то предпринимателю важно эти показатели анализировать, чтобы оценить сильные и слабые стороны своего бизнеса, определить имеющиеся ограничения и поставить правильные цели руководству и ведущим специалистам.

Инструменты стратегического управления применяются, с одной стороны – для оценки стратегических возможностей бизнеса, а с другой стороны – для быстрой, удобной и эффективной постановки стратегических задач руководству и ведущим специалистам компании.

Такими инструментами выступают, как правило, организационно-программные комплексы, включающие: регламенты для специалистов (файлы, разделы на корпоративном портале, брошюры со сводом инструкций), системы специализированных отчётов и набор специализированных интерфейсов для управления плановыми показателями или показателями бюджетов в учётной системе.

Специализированные отчёты и интерфейсы управления могут быть доступны как непосредственно в локальной сети предприятия, так и через Интернет. Таким образом, предполагается возможность удалённого стратегического управления, когда Вы можете находиться в любой точке мира, и оттуда посредством Интернет контролировать ситуацию в компании.

Моя работа состоит в том, чтобы помочь Вам и Вашим специалистам спроектировать подобные комплексы и подготовить проекты необходимых регламентов для персонала, разработать и внедрить требуемые отчёты, программные модули и интерфейсы в учётной программе.